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这家连锁健身品牌，在西安市场上曾处于领先地位，更是陕西唯一登陆资本市场的体育健身企业。不过从去年开始陷入关店风波后，正面临着越发严峻的处境。
亚特体育仅剩两家门店，公司面临大量诉讼
去年开始陷入关店风波的亚特体育，现在面临的处境更加严峻。
近日，作为亚特体育督导主办券商，华融证券披露的《经营风险提示公告》，公开了亚特体育经营门店大量关闭、涉多起诉讼及资产被司法冻结、股东股权被司法冻结等情况。
目前仅保留两家门店，受疫情影响无法正常营业
因资金流紧张，为保证公司的整体运营，亚特体育采取了关闭部分门店措施。截至2020年1月，仅剩8家门店。各门店房东开始通过停水、断电、锁门等方式逼迫公司缴纳各项费用，公司也全力以赴尝试化解，门店无法正常营业引起了会员强烈不满，导致各门店陆续被迫停业，公司面临大量诉讼。
因公司欠付健身器材租金、门店及总部办公场所租金、员工劳动报酬、会员退费等引发的诉讼标的金额约为2300余万元，后期尚有继续发生的债务诉讼情形。
截至目前，亚特体育仅保留两家门店，受新冠肺炎疫情的影响暂时无法正常营业。
股东之间存在债权债务纠纷，实控人梁亚东李书兰夫妻房产被冻结
陕西文化产业投资基金(有限合伙)与亚特体育实际控制人梁亚东、股东李书兰的债权债务纠纷，梁亚东持有的公司23.05%股份及李书兰名下位于西安市曲江新区房屋、李书兰所持有公司19.55%股权被西安市雁塔区人民法院司法冻结。
因梁亚东、李书兰未向陕西聘越旅游文化传播合伙企业（有限合伙）按期履行支付股票回购款的义务，聘越旅游向西安市碑林区人民法院提出诉前财产保全申请。法院裁定冻结梁亚东、李书兰名下银行存款人民币1538万元或查封、扣押同等价值的其他财产。
梁亚东为亚特体育实际控制人，李树兰为第二大股东，二人为夫妻。与他们存在纠纷的陕西文化产业基金、聘越旅游为亚特体育第三、第四大股东。
此外，亚特体育还面临普汇中金融资租赁有限公司的公证债权文书纠纷，并与成都中广建业建设工程有限公司、朱元元、田永财等存在合同纠纷，导致公司部分财产被查封和冻结。
涉及与“房东”、健身器材商等诉讼纠纷
除了债权债务类纠纷，亚特体育还面临房屋租赁、买卖合同等合同纠纷。
据公告披露，亚特体育与多位“房东”，如：陕西宏盛实业有限公司、陕西瑞创房地产开发有限公司、新兴房地产开发有限公司和盛龙万祥商业运营管理有限公司存在房租租金、物业管理费等房屋租赁纠纷。
此外，亚特体育还与山东天展健身器材有限公司存在买卖合同纠纷。山东省宁津县法院裁定，对亚特体育255850元银行存款予以冻结或同等价值财产予以查封。亚特体育提起上诉，被山东省德州市中院驳回。
亚特体育及主要负责人被下发限制消费令
亚特体育与左秀立、庞瑞冬的劳动争议纠纷，未按执行通知书指定期间履行生效法律文书确定给付义务，西安市碑林区法院对亚特体育及主要负责人、实控人下发了限制消费令。
华融证券称，如亚特体育在4月30日前无法披露2019年年报或无法披露年报延期披露的临时公告、会计师事务所及主办券商专项意见，公司股票存在5月第一个转让日被暂停转让的风险。如亚特体育未在6月30日前披露年报，存在被终止挂牌的风险。此外，根据《证券法》规定，未按规定履行定期报告信息披露义务的，还将面临警告及罚款。
曾是陕西健身业第一股，去年上半年还有29家门店
说起亚特体育，许多西安市民都不陌生。这家健身品牌2001年9月成立，最初经营乒乓球、羽毛球、篮球等球馆业务，后来增加了赛事经营、体育运动服饰和体育配套设备经营。到了2005年，亚特体育在陕西省体育场开了第一家健身中心，并逐步走上连锁扩张之路。
2016年7月，亚特体育在新三板挂牌，当时有16家门店（3家为筹建门店）。在陕西100多家登陆资本市场的A股和新三板公司中，来自健身行业的只有亚特一家。在公开转让说明书中，亚特体育曾提到：“在西安地区健身服务业中，处于领先地位。2013年至2014年亚特体育在西安地区已开业会所数量，占西安健身会所数量的比列分别为12.33%、11.25%。”
亚特体育以直营连锁方式运营健身俱乐部，店铺基本为租赁，定位面向大众消费者。公司业务结构并不复杂，主要收入来源为健身会员卡、健身私教、产品销售等，商业模式与市面上的健身俱乐部并没有太多不同。截至2019年上半年末，亚特体育拥有29家健身门店。
被曝出大规模关店之后，亚特体育官方微信在去年8月30日发布了一封《告会员朋友书》，称在偿付大部分银行到期贷款后，陷入了现金流暂时短缺的困难局面。决定关闭一批前期虚浮扩张的店面，将亚特体育的实力精品店面在一段时期内，保留在14家规模。
去年10月14日，亚特体育官微再次发文，对于关店的措辞却发生变化，仅提到保留部分精品门店而不再说明保留数量。此后至今，亚特体育再也没有更新公号内容。
挂牌新三板一年多，健身门店急速扩张逾1倍
亚特体育的关店潮是从2019年开始的。但就经营情况看，亚特体育在2018年已显出疲态。这一年，亚特体育营收同比下降30.93%，出现了60.53万元亏损。到了2019年上半年结束，亚特体育营收同比下降53.09%，这半年又亏损了2428.93万元。
在2018年年报中，亚特体育曾这样解释营收下滑：“西安健身中心及健身私教工作室的数量急剧上升，导致体育健身行业市场竞争极速加剧，逐渐显现出供大于求的市场普象，在一定程度上致使大量客户分流。”
西安健身行业竞争日趋激烈，确是在近几年。赢商网2019年初的数据显示，已有32家健身品牌进驻西安市场，除了古德菲力、威尔士、瑞力等传统品牌，还包括光猪圈健身、Liking健身等新兴品牌也在争夺市场份额。这还不算难以计数的健身工作室。
亚特体育登陆资本市场后激进的扩张亦埋下隐患。2016年挂牌新三板不久，亚特体育就做了首次股票发行，陕西文化产业投资基金（有限合伙）入场。2017年2月，亚特体育又通过股权转让引入陕西骋越旅游文化传播合伙企业（有限合伙）。截至2017年底，亚特体育拥有28家健身门店。也就是说，在机构股东入场一年多时间里，亚特体育的健身门店扩张了逾1倍。此外，亚特体育的短期借款也急剧上升。2017为490万元，2018年达1000万元。
什么样的健身企业，能够走的更远？
自2001年北京申奥成功与2003年非典事件掀起全民健身潮，国内健身行业迅速发展，许多知名连锁品牌随之诞生，亚特体育也可以说是赶上了行业黄金期。
不过，在近几年来，一些老牌连锁健身品牌，却屡屡传出经营危机。2017年，上海“奥森健身”40家门店接连关闭，负责人失联。2019年6月，国内最早的连锁健身品牌——浩沙健身在北京多家门店出现快速撤店的情况。
由于健身行业所普遍采用的“预付费”模式。每当经营危机出现之时，几乎都难以避免的会出现会员因退费而与健身企业产生纠纷的情况。
今年的疫情，更让依赖实业经营的健身企业面临巨大压力。近日，号称“全球会员数最多”的美国品牌24小时健身申请破产保护，这家拥有400多家分店、众多好莱坞明星青睐的健身品牌，可能会因为新冠疫情退出历史舞台。
若无疫情影响，健身行业本身激烈的竞争、较高的淘汰率，也让这门生意并不如看起来那么简单。
在知乎上有一个问题：为什么健身房10家有9.5家倒闭？有一个获赞较高的回答是这样的：国内健身房的私教，有点竭泽而渔。要知道，健身房的会员，基本都是周边的人，能吸引的人群，也是有辐射面的，在有限人群身上拼命利益做大化，那就必须做好随时搬走的准备，如果不行，那就只能关门。并且很多健身房，都存在价格不透明。会员间是相互问价格的，如果十个人问完都不一样，那结果就是九个人肯定觉得自己上当受骗。
量力而行，避免竭泽而渔，对一家企业来说，莫不如此。
