慧扬健康2020年度总结表彰暨2021工作计划大会隆重举行

2021年2月6日，广州慧扬健康科技有限公司（以下简称“慧扬健康”）2020年度总结表彰暨2021工作计划大会隆重举行。大会回顾公司2020年所取得的成绩，对本年度为企业做出突出和杰出贡献的个人进行了表彰，各部门分管副总就2021年重点工作计划进行了汇报，总经理发表了重要讲话。

会议在慧扬健康总部广州鱼珠智谷拉开帷幕。此次广州总部员工、成都研发中心员工以及在全国各地的员工，都以远程连线的方式共同参会。

慧扬健康常务副总吴建东首先做工作发言。吴总在发言中指出，公司2020年销售情况喜人，随着产品的逐步丰富和日益成熟，公司将着重打造品牌影响力，塑造可复制的强大的营销管理体系。2021年，慧扬健康除华南市场外，将业务向全国拓展，确保合同、收入、利润等各项财务指标都翻一番。在2021年将进一步深化严谨的财务体系，为两年内实现IPO奠定基础。在项目上将采用敏捷交付，大力培养出一批具备技术、产品、项目管理三位一体能力的复合型项目经理，为公司项目的顺利交付储备人才。

慧扬健康常务副总吴建东做工作汇报

成都研发中心总监刘洋向全体员工介绍了自己所负责的数据中台和中间件的开发进展。2021年，慧扬健康将采用分层模式开发。成都研发中心主要负责数据中台、各种控件和中间件的研发，他们将利用自身技术强劲的功底，为数字化医疗产品打造坚实的基盘。同时，成都研发中心将推出自有的B/S、C/S架构的电子病历编辑器和ESB总线。

慧扬健康成都研发中心总监刘洋做工作汇报

成都慧扬创新科技有限公司是慧扬健康孵化的创业公司，公司负责人李学奎汇报了2020年大数据医保监控系统的开发进展，并表示将利用医保控费平台作为控费产品的载体进行生态搭建。

成都慧扬创新负责人李学奎做工作汇报

慧扬健康首席架构师黎曦表示，2020年公司从传统医疗信息化开发模式向互联网研发模式转变，通过打造高效专业的研发流程，吸引全行业的开发人员，完成了过去简单的.NET技术向当前全栈技术的转变；目前公司无论从机制文化，还是研发模式、技术栈和运维体系上都已完成了精益研发技术体系建设阶段性的积累，2020年共计实现23个新品的开发。2021年将进一步夯实基础，打造国内领先的产品体系，包括数字化医院、全民健康信息平台、互联网医院和大数据医保监控；研发流程上将采用“敏捷+瀑布”的研发工艺，这里面包括：需求控制、敏捷开发、产品品质控制和多轮的内外部专家评审；进一步完善开发运维体系，要在国内做到绝对的领先；大幅度增加培训量，建立一套人才高速成长的机制。

慧扬健康首席架构师黎曦做工作汇报

随后，副总经理冯国扶汇报了公司在商务部、产学研部、系统集成部以及研究院2020年的工作总结和2021年工作计划。2021年，慧扬将与合作供应商共建优质的合作生态，进一步打造医院、公司、合作伙伴共赢的局面；慧扬将与国内十所高校签订产学研协议，共同打造“创新班”，以最稳健的方式解决业务发展所产生的人才缺口问题，为公司和医疗IT行业培养人才；系统集成部将在完善原有服务的基础上，为客户打造优质的信息安全服务。在冯总发言结束后，慧扬研究院的欧阳剑博士向大家介绍了目前研究院孵化的成果：医疗配送机器人，并进行了产品展示。

慧扬健康副总经理冯国扶做工作汇报

负责运营的副总经理郑丽薇也就其主管的工作进行了发言。她指出，2021年公司将着力完善培训体系，并对员工采取包括股权激励在内的多项激励措施，塑造员工与企业相关的使命感。

慧扬健康副总经理郑丽薇做工作汇报

在大会的最后，慧扬健康总经理发表重要讲话。他肯定了2020年公司所取得的突破性成果。包括：产品研发上，成立成都研发技术中心，实现广州、成都两地协同，提升效率和产能。借鉴互联网行业的开发模式，实现敏捷研发机制和全栈技术，率先把先进成熟的互联网技术应用到医疗IT领域，实现了公司研发的转型。为医院打造完整的数据中台和业务中台，以往复杂的单体系统被拆分成多个独立的微服务，更加灵活、便捷、高效；在产品和需求控制上，引入产品经理和咨询顾问，需求设计和开发分离，进一步打造“咨询+IT“的业务模式和敏捷开发。

在企业文化的打造上，强调应以奋斗者为本，寻找进取且有实干精神之人，建立高度统一的企业文化价值观。

同时，总经理客观分析了企业目前存在的短板及不足。并对2021年工作做重要指示。在技术研发上，总经理强调要以打造国内领先的产品体系为目标。贯彻研发流程及敏捷开发模式，在提高产品开发效率的同时，通过严谨的内外部专家评审机制保证质量，快速迭代。

建立华南、华北、华东、西南四个大区，在实现财务指标翻番的同时，不能以牺牲项目质量为代价，要确保产品质量和客户满意度，在项目管理上推进瀑布实施和敏捷实施有机结合，打造精益项目管理体系。

财务上，开启A轮融资，以确保各项工作顺利进行；实现精准产品核算，让产品研发的团队分享胜利的果实；推行精准项目核算，以确保合作伙伴的利益；打造风险控制体系，让一切风险尽在掌握之中。

慧扬健康总经理发表重要讲话

产学研上将协同育人模式向更多高校推广，目标是与10所高校签订协同产学研协议。并与高校在云计算、大数据、人工智能、物联网、机器人等领域合作，通过科技特派员的形式展开前沿性研究，践行未来医学。

2021年公司员工规模将急剧上升，因此对于公司的人力资源工作来说也是个巨大的挑战。应通过丰富招聘手段、盘活人才库、全面提升人才吸引力、建构完善的甄选跟进机制及培训体系落实这一目标。在运营管理上进一步加大内部的流程改造力度，并通过IT的技术手段，完善数字化慧扬建设。

总经理指出，公司经历了两年的调整期，从2021年起将步入快速成长期。为应对企业的这一变化，应围绕销售、研发、项目等工作着力打造企业的八大体系，为塑造有卓越竞争力的企业不懈努力。并以创业之初的十六字与参会的每一位员工共勉：立足今日，修炼自我，放眼世界，蓄势待发。

本次大会对2020年有突出贡献的员工进行了表彰，并颁发奖品，包括小鹏P7。

突出贡献奖员工奖品

获得突出贡献奖的李娜表示内心很激动，并分享了自己在慧扬健康工作的三点感受：1、在慧扬的发展机会超乎自己的想象，她说自己在这里经历了从行政、到商务、再到项目的不同岗位的历练，从“后勤部队”逐渐转变为“一线作战部队”，可以说，这种经历是她未曾预料到的。2、格局视野不断提升，在其间，经历过每个岗位变换初期的工作稚嫩和摸索，经历过巨大的压力和不确定性，也品尝过咬牙坚持后逐步做出成绩的喜悦。3、责任感与担当不断增强，她感恩遇到的每一位领导和同事，为其在工作迷茫时、困惑时提供不同的思路和见解，使得她能从更高更深远的视角看待问题，转换思路和想法，并表示能与一群有责任感有担当的同事一起共事是一种幸运。

慧扬健康突出贡献奖者员工代表发表感言

本次大会对2020年有突出及杰出贡献的员工进行了表彰，并颁发奖品，包括特斯拉Model 3 三台。

杰出贡献奖员工奖品

华南销售总监周秉欣等三位员工获得杰出贡献奖，周秉欣代表发言。他表示作为公司初创期就加入的元老，见证过公司拿下的第一个全院级三甲医院项目，见证过公司从没有一个产品到打造出全线产品，见证公司拿下一个又一个全院级的三甲医院项目，全线见证过公司从几人发展到如今上百人的过程。也见证了公司拿下第一个全民健康信息平台项目，见证过去产品得不到客户认可到现在得到客户认可的过程，并表示2020年公司技术能力的突破超乎想象，对销售工作是极大的助益，并对公司未来的发展充满信心和憧憬。

慧扬健康杰出贡献奖员工代表发表感言