这个故事是9月29日星期日生活版的一部分。看全部11个故事。

森Besim

创新一直是我工作的核心，我创建了一个不受季节性影响的品牌。我在2016年开始了这项业务，从日本的钛眼镜开始。我的抱负一直是与日本顶尖工匠合作。我们很高兴能够为独立奢侈品领域带来创新，因为我觉得眼镜已经成为许多奢侈品公司的事后考虑。

2020年，我们推出了一个珠宝系列，与黄金和镀金金属合作，并探索搪瓷，这让我们踏上了与色彩合作的旅程。我们又一次对现状不满意。

当我们继续通过我们的产品讲述我们的故事时，我们回到了对我来说最开始的地方——成衣。我联系了意大利最好的工厂，制作最高质量的服装，包括针织裙和连衣裙。今年，我们与一家土耳其工厂合作，推出了第二个系列，包括t恤、裙子和连衣裙等黑色和白色的系列。所有这些都是由同样的纱线制成的，一种高级丝光棉，可以洗涤和穿着而不会改变形状。

我们还投资了一台激光雕刻机，用于麦加的一个定制项目，该项目将于2025年初开放。这台机器本身看起来就像斯坦利·库布里克(Stanley Kubrick)的《2001太空漫游》(2001:a Space Odyssey)里的东西，这是对我影响最大的电影之一。我们将从金图章戒指和项链上的标签开始。

许多品牌都渴望只卖衣服。我们希望我们的客户购买独立奢侈品的概念，支持真正的创新，艺术努力和寻找超越平凡的东西。

谢丽尔·曼宁(曼宁·卡特尔)

18年前，我和姐姐加布里埃尔和瓦妮莎一起创办了曼宁·卡特尔服装品牌。五年前，我们在品牌中推出了珠宝，并不断更新服装的硬件。这就是我们用创新推动自己的方式。

大胆的声明珠宝，在悉尼设计和巴厘岛制造，是我们的关键。我摆弄模具，制作钮扣、扣扣和小装饰品，以达到不同的效果。艺术激发了我的设计灵感，让我有机会以创新的方式交付产品。

我在周末学习美术，这让我们扩大了与艺术家的合作。首先是约翰·科伯恩(John Coburn)的两个系列，然后是内森·帕特森(Nathan Patterson)的一季，然后是我们与墨尔本抽象表现主义画家克里·阿姆斯特朗(Kerry Armstrong)的最新系列。

曼宁·卡特尔(Manning Cartell)一直致力于突破界限，在服装上运用艺术家的印花需要技巧和创造力。我有时确实想过开一个泳装品牌。我不认为有人会提供大胆性感的泳装，并讲述这样的故事。

比安卡用钱的人

我承诺在2018年使用废弃库存，并设定了比安卡·斯彭德(Bianca Spender) 50%的款式必须由废弃面料制成的配额。面料过去常常被烧掉，或者在工厂里闲置很长时间，但现在我们看到了闲置面料的第二个市场，这让我很兴奋。

因此，我们必须改变设计服装的思维方式。这就像用冰箱里的食材做一顿饭。我们有两个供应商四处采购面料，可能是马克·雅可布(Marc Jacobs)或托里·伯奇(Tory Burch)系列剩下的面料，也可能是他们能弄到的任何设计师的面料。

我致力于利用这一宝贵的资源。就碳足迹而言，时尚界影响最大的一直是面料，所以我认为重新使用面料是一种真正的义务。对于我们来说，拥有有限的资源而不是我们想要的任何数量，这是一种思维转变。

我相信创造力，在面料上有这样的限制会让你更有创造力。有些季节我找到了很好的羊毛，但没有弹性的，所以我不得不重新考虑哪种设计更合适。关键在于对食材的反应。

我的作品总是有一个故事。最后一个是关于柔软的概念。所以，当我寻找库存面料时，我会寻找那些圆度而不是棱角分明的面料。有时我不得不把布料拼接起来，因为布料不够做一件衣服。

我们已经逐步淘汰了产品系列中的合成材料，以及墨尔本MTK等澳大利亚针织工厂生产的综合面料，这些工厂也向巴黎世家(Balenciaga)和Celine销售产品。我完全支持整个链条。

凯伦•沃克

35年过去了，我们仍然在经营的原因之一就是我们不断创新。如果你不把这一点融入到你的实践中，你的职业生涯就不会长久。你必须在变化冲击你的后脑勺之前不断地先发制人。

现在是我们与新西兰Blunt umbrella合作的第七季。我不会尝试制作一把能承受130公里/小时大风的雨伞，但我确实喜欢在印刷品上合作。我还与斐济的工匠们合作，利用他们的工艺和材料，包括当地的熊猫叶，来制作袋子。他们的技能是如此独特和创新。

我还与澳大利亚品牌Outland Denim和Papinelle Sleepwear合作。后者是在我们的团队在航空公司休息室会面时产生的，从而形成了这段美好的关系。他们用真正的技巧来制作一件完美的睡衣，我们用我们的色彩强度来给它一个新鲜的外观。

在Karen Walker，我们生产成衣、珠宝、手袋、鞋子和眼镜。很长一段时间以来，它不仅仅是关于衣服的。这是时尚，你必须不断向前。技术一直在变化，你必须跟着变化。我用可生物降解的醋酸盐做眼镜。如果玻璃坏了无法修复，你可以把它们放在垃圾桶里，它们不会花5000年的时间就坏掉。对我来说，创新就是对你的决策负责。

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