西悉尼大学副校长、著名教授George Williams AO、副校长、西悉尼大学公共事务与合作中心执行主任Andy Marks教授

西悉尼地区引人注目的自我驱动转型是西悉尼特别中心“对话”活动的核心，西悉尼大学新任副校长，杰出教授George Williams AO。

在担任副校长以来的首次公开活动中，威廉姆斯教授向业界、商界和社区领袖发表讲话，概述了他对悉尼大学的愿景，并强调了悉尼大学作为西悉尼锚定机构的重要作用。

上个月成为该大学第五任副校长的威廉姆斯教授利用这次活动谈到了澳大利亚高等教育部门面临的重大改革，包括对国际学生的限制。

与公共事务和伙伴关系副总裁兼西悉尼大学中心执行主任安迪·马克斯教授一起，他们讨论了对大学和公共机构信任度下降的问题，大学在服务公共利益和关注学生成果和社区方面的作用，以及西悉尼大学打算如何打造自己的道路。

威廉姆斯教授重申了共享成功的重要性——要成为一所大学，以各种方式响应西悉尼多样化社区不断变化的需求，从而增强、提升和扩大该地区最宝贵的资产——人民的优势。

“我真的很高兴能继承这样一所管理良好的大学，但事实是，如果我们不改变，我们就会被甩在后面，而我目前特别关注的是技术变革，”他说。

“我们知道，在未来10年，许多最好的工作将是那些非常精通使用人工智能系统的人，我们需要成为这样一所大学，它的一个显著特点是，我们的学生不仅要为毕业时的新工作做好准备，而且要为毕业5年后的新工作做好准备。

“我们也有一些变化，比如我们需要适应的学生帽子，我们需要发展的另一件大事是西悉尼，它正在改变我们周围的环境。我们处于有利地位，但我们需要能够清楚地说明，未来五年我们将为该地区带来什么，”威廉姆斯教授说。

西悉尼中心主任Rhonda Itaoui博士介绍了西悉尼地区的概况，进一步阐明了西悉尼地区的重要性及其无限潜力。

Itaoui博士说，西悉尼大学不仅有幸见证了这个地区的伟大故事，而且还积极地塑造和分享它——利用研究和证据来倡导西悉尼的社区，加强对公共利益的服务，并推动整个地区的影响。

Itaoui博士说:“我们在西悉尼中心的循证倡导强调，该地区正在迅速发展，并超出预期。”

“这种转变是一种显著的增长、加速、韧性和实现愿望的转变。

“西悉尼地区的人口在过去十年中增长了25.3%，预计到2036年将达到340万。与悉尼其他地区相比，这里的年轻人比例更高，其经济价值目前占全州经济的四分之一，贡献了1553亿澳元。

“重要的是，过去10年，该地区的高等教育水平提高了9%，超过了全国平均水平。教育程度改变了该地区的专业概况。在过去的十多年里，我们看到，在西悉尼，白领被聘为经理和专业人士的人数增加了6.4%。”

然而，尽管地区领导人的倡导努力和社区的辛勤工作，Itaoui博士说，西悉尼在其转型，贡献以及实时和预期的增长方面获得的回报很少。

“我们在西悉尼中心的工作继续发现，这里的受教育程度低于悉尼其他地区。家庭收入的改善很小，当地的就业机会比工人少，该地区每100名工人只有81个工作机会，而悉尼其他地区每100名工人有124个工作机会。”

西悉尼中心主任Rhonda Itaoui博士

Itaoui博士还强调了更高水平的基于地域的交叉劣势，在教育、收入和劳动力参与方面，妇女、土著社区和来自CALD(文化和语言多样化)背景的人在该州处于最高水平的劣势。

“然而，面对这些不平等和公然的不公平，西悉尼继续肩负重任——大悉尼45%的劳动力来自该地区，”她说。

“我们有近25万家本地企业不知疲倦地为我们的经济做出贡献，我们吸收了大悉尼地区的大部分家庭增长，在过去十年中，大悉尼地区的家庭增长了26%，而悉尼其他地区的家庭增长了14%。”

她说，这些持续存在的差异凸显了迫切需要一种新方法。

“我们在西悉尼中心的团队，与校长Jennifer Westacott教授的领导一起，制定了无限潜力经济计划。该计划定于11月发布，概述了推动本地区应得的经济转型所需的关键行动，”Itaoui博士说。

“西悉尼不要求让步或施舍;相反，我们要求我们的公平份额，以跟上本地区的成就。这样做，每个人都是赢家。获得公平的份额也意味着国家的繁荣。西悉尼做得越好，澳大利亚就越好。”

Itaoui博士认为，这种转变必须由基于证据的解决方案来推动，这些解决方案必须与他们所倡导的社区共同设计、实施和评估。

“我们中心的关键主张之一是引入一种新的模式，以更好地为地方基础设施提供资金和社区赋权。西悉尼可以利用其速度来负责自己的规划和投资，”她说。

“我们需要确保西悉尼地区‘只在菜单上而不在餐桌上’的日子一去不复返了。”